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濟南搬家公司業規劃解決的問題

[ 发布日期:2019-10-30 ] 来源:濟南搬家公司 【打印此文】 【關閉窗口】

     规划濟南搬家公司主要解決4個方面的問題:客戶服務水平、設施選址戰略、庫存戰略和運戰略。對于企業搬家,還涉及采購與供應戰略問題。這些領域的規劃是相互聯系的,應作爲整體進行規劃,每一領域的規劃都會對系統設計産生重要影響。

    (1)濟南搬家公司客户服务水平

    濟南搬家公司提供的客户服务水平比任何其他因素对系统设计的影响都要大。客户服务的内容很广,包括库存可得率、送货速度,订单履行时间和准确性等。服务水平较低,可以在较少的存储点集中存货,使用较低廉的运输方式,服务水平高则相反。当濟南搬家公司服务水平接近上限时,随着客户服务水平的提高,与这些因素相关的成本会以更快的速率增长。因此,搬家战略规划的首要任务是确定适当的客户服务水平。

    (2)大連搬家公司設施選址戰略

    存储点及供货点的地理分布构成大連搬家公司规划的基本框架。設施選址戰略主要包括:确定设施的数量、地理位置、规模、分配等设施所服务的市场范围,确定产品对市场间的线路。好的设施选址应考虑所有产品的移动过程及相关成本,包括产品从工厂、供货商或港口经中途储存点最后到达客户所在地的产品移动过程机器成本。大連搬家公司寻求成本最低的需求分配方案或利润最高的需求分配方案是选址战略的核心所在。

    (3)福州搬家公司庫存戰略

    庫存戰略是指管理库存的方式。将库存分配到储存点或通过补货自发拉动库存,是两种不同的庫存戰略。其他还包括不同产品在仓库的存放及用各种方法管理永久性存货的库存水平等。

    (4)福州搬家公司运输战略

    福州搬家公司运输战略包括运输方式、运输批量、运输路线和运输时间的选择。这些决策受仓库与客户及仓库与工厂间位置、距离的影响,反过来又影响仓库选址决策。库存水平通过影响运输批量而影响运输决策。